GESTION DE PROJETS MARITIMES
SHIP MANAGEMENT
> Mise en service / en opération, acceptation technique
> Gestion administrative et documentaire
> Gestion de site
> Sélection, mise à disposition et gestion administrative et logistique des équipages
> Gestion technique et superintendance
> Gestion logistique
> Cas concrets :
• Soutien aux opérations d’acceptation technique
• Conception, mise en œuvre et suivi de la méthodologie et des procédures d’essais (programme, fiches de préparation, compte-rendu, procès-verbaux)
• Mise en place du système documentaire (ISM, QHSE, ISPS, MLC, SOLAS, bibliothèque navire, certificats et permis, assurance...)
• Mise à disposition d’équipage de conduite pour des phases d’essais, de transits et de livraison de navire
• Commercialisation, exploitation et maintenance de navires et d’actifs pour compte de tiers
• Gestion de l’approvisionnement en pièces de rechange, des avitaillements et escales
• GMAO déléguée (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
• Gestion d’arrêt technique, de mise en gardiennage, suivi de chantier de refit ou retrofit
• Armement et exploitation de la flotte et de navires affrétés pour les besoins Clients récurrents et la production de services maritimes
• Mise en place de l’ISM
• Gestion de base à terre
• Exploitation et maintien en condition opérationnelle d’engins sous-marins télé-opérés
• Rédaction de fiches réflexes, de consignes de conduite d’installation
Membre du Cluster Maritime Français, de Bretagne Pôle Naval,
de l’Interprofession du Port de Lorient – Bretagne Sud
et du Pôle Mer Bretagne Atlantique
